企业文化建设工作总结(精选19篇)

企业文化建设工作总结（精选19篇）

一、前言

企业文化建设作为一种重要的管理手段，对于提升企业核心竞争力、促进企业可持续发展具有重要的意义。近年来，我国企业界逐渐认识到企业文化建设的重要性，纷纷开展相关工作。本文精选了19篇企业文化建设工作总结，旨在总结经验、探讨问题、提出建议，为我国企业文化建设提供借鉴和参考。

二、企业文化建设工作总结

1. 企业文化建设理念的明确提出

在总结中发现，许多企业明确了企业文化建设的重要性，将其上升为企业发展战略的重要组成部分。企业纷纷提出具有自身特色的企业文化理念，如诚信、创新、共赢、绿色发展等，为企业的长远发展奠定了基础。

2. 企业文化建设活动的丰富多彩

企业通过举办各类文化活动，如企业文化节、知识竞赛、培训、团队建设等，增强员工的凝聚力和向心力，提升企业文化氛围。同时，企业还注重将文化建设与的实际业务相结合，推动企业内部的改革创新和转型升级。

3. 企业文化建设制度的不断完善

企业在总结中发现，要确保企业文化建设的持续推进，必须建立健全制度。因此，许多企业纷纷制定和完善企业文化相关制度，如企业文化发展规划、企业文化评价体系、企业文化激励机制等，为企业文化建设提供制度保障。

4. 企业文化建设与企业管理相结合

企业文化建设与企业管理密切相关。在总结中，企业认识到要将文化建设融入企业管理之中，以文化引导行为，以管理确保落实。许多企业通过优化管理流程、完善激励机制等方式，将企业文化与企业管理有机结合，推动企业健康发展。

5. 企业文化建设成果的逐步显现

经过一段时间的企业文化建设，企业在总结中发现，企业文化的成果逐渐显现。员工的精神面貌得到极大提升，企业的向心力和凝聚力显著增强，企业的核心竞争力不断提高，为企业的发展奠定了坚实基础。

三、企业文化建设工作中存在的问题

1. 企业文化建设缺乏战略眼光

部分企业在文化建设中缺乏长远规划，往往是短期行为，难以形成具有持续竞争力的企业文化。

2. 企业文化建设与实际业务脱节

有些企业将文化建设与实际业务相分离，导致文化建设流于形式，不能真正发挥其应有的作用。

3. 企业文化建设缺乏特色

部分企业文化建设过程中，缺乏自身特色，盲目模仿他人，难以形成独特的企业文化。

4. 企业文化建设的投入不足

有些企业对文化建设投入不足，导致文化建设的深入开展受到限制。

四、建议与展望

1. 提高企业文化建设战略地位

企业应将文化建设上升为企业发展战略的重要组成部分，明确企业文化建设的目标和任务。

2. 加强企业文化建设与实际业务的结合

企业应将文化建设与实际业务紧密结合，以文化建设推动业务发展，以业务发展检验文化建设成果。

3. 打造具有自身特色的企业文化

企业应根据自身实际情况，打造具有自身特色的企业文化，提升企业核心竞争力。

4. 加大企业文化建设投入

企业应加大对文化建设的投入，为文化建设的深入开展提供保障。

总之，企业文化建设是一项长期、系统的工程，需要企业持之以恒地加以推进。通过总结经验、探讨问题、提出建议，我们相信我国的企业文化建设将取得更加丰硕的成果，为企业的可持续发展提供强大动力。